سمينار درس استراتژي هاي موفق و ناموفق سازمانی با عنوان: پياده سازي استراتژي جديد بدون برهم زدن ساختار سازمان

سمينار درس استراتژي هاي موفق و ناموفق سازمانی با عنوان: پياده سازي استراتژي جديد  بدون برهم زدن ساختار سازمان جست و جوي هميشگي شكل هاي سازماني نوين، ريشه در تغييرات اساسي در ماهيت رقابت و اقتصاد دارد. نخست: امروزه كمتر مزيتي از مديريت دارايي هاي فيزيكي  و مادی حاصل مي شود و  مزيت بيشتر در آن است  كه شركت ها  چگونه از عهده هماهنگي دارايي هاي نامشهودي مانند كاركنان دانشگر، تحقيق و توسعه و فناوري اطلاعات بر مبناي تقاضاي مشتريان بر مي آيند. دوم: فرصت ها و چالش هايي كه جهاني سازي به همراه آورده، شركت ها را ناگزير از بازنگري بسياري از پيش فرض ها درباره كنترل و مديريت دارايي ها چه دارايي هاي فيزيكي و چه دارايي هاي نامشهود ساخته است. ترجمه ای از کتاب: How to  Implement A New Strategy Without Disrupting Your Organization نوشته: By Robert Kaplan / David Norton در طول تاريخ نوين كسب و كار، شركت ها اغلب تلاش داشته اند با ايجاد سازگاري ميان ساختارهاي شركت و استراتژي هايش به راه هاي خلق ارزش دست يابند. وقتی شرکت ها خود را درگير تجديد ساختارهاي …

درباره ی

مطلب پیشنهادی

پاورپوینت آنزیم آلکالین فسفاتاز

پاورپوینت آنزیم آلکالین فسفاتاز معرفی محصول این پاورپوینت که از 42 اسلاید  تشکیل شده، به بررسی آنزیم ...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

بیست + 16 =