سمينار درس استراتژي هاي موفق و ناموفق سازمانی با عنوان: پياده سازي استراتژي جديد بدون برهم زدن ساختار سازمان

سمينار درس استراتژي هاي موفق و ناموفق سازمانی با عنوان: پياده سازي استراتژي جديد  بدون برهم زدن ساختار سازمان جست و جوي هميشگي شكل هاي سازماني نوين، ريشه در تغييرات اساسي در ماهيت رقابت و اقتصاد دارد. نخست: امروزه كمتر مزيتي از مديريت دارايي هاي فيزيكي  و مادی حاصل مي شود و  مزيت بيشتر در آن است  كه شركت ها  چگونه از عهده هماهنگي دارايي هاي نامشهودي مانند كاركنان دانشگر، تحقيق و توسعه و فناوري اطلاعات بر مبناي تقاضاي مشتريان بر مي آيند. دوم: فرصت ها و چالش هايي كه جهاني سازي به همراه آورده، شركت ها را ناگزير از بازنگري بسياري از پيش فرض ها درباره كنترل و مديريت دارايي ها چه دارايي هاي فيزيكي و چه دارايي هاي نامشهود ساخته است. ترجمه ای از کتاب: How to  Implement A New Strategy Without Disrupting Your Organization نوشته: By Robert Kaplan / David Norton در طول تاريخ نوين كسب و كار، شركت ها اغلب تلاش داشته اند با ايجاد سازگاري ميان ساختارهاي شركت و استراتژي هايش به راه هاي خلق ارزش دست يابند. وقتی شرکت ها خود را درگير تجديد ساختارهاي …

درباره ی

مطلب پیشنهادی

پاورپوینت درباره تاریخچه مکانیسم‌های دفاعی

پاورپوینت درباره تاریخچه مکانیسم‌های دفاعی لینک دانلود و خرید پایین توضیحات میباشد . دسته بندی ...

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هشت + هفده =